Dossier de cadrage stratégique, financier & technique
Proximus, pivot de croissance du Produit Net Bancaire de AFG Holding
Un modèle SaaS pur à 10 000 FCFA/mois, décorrélé du risque, adossé au KYC terrain dynamique et à une infrastructure 100 % souveraine hébergée à Libreville.
11,25 Mrds
FCFA d'ARR mondial visé
93 750 PME à horizon 2030
121 Mrds
FCFA de commissions nettes
sur 414 Mrds de PNB
3 752 Mrds
FCFA d'encours protégés
−11 % de sinistralité visée
59 %
coefficient d'exploitation
cible maintenue du plan B30
122 000
comptes professionnels adressables
28 %
taux de pénétration retenu
34 160
entreprises abonnées visées
4,99 Mrds FCFA
ARR consolidé Groupe
Décomposition de l'ARR
Total ARR consolidé : 4 989 200 000 FCFA (4,99 Mrds FCFA)
| Filiale | Vague | Comptes | Abonnés (28 %) | ARR |
|---|---|---|---|---|
| AFG Bank Gabon | Phase 1 (2026) | 35 700 | 9 996 | 1,20 Mrds FCFA |
| AFG Bank Côte d'Ivoire | Phase 2 (2027-2028) | 18 400 | 5 152 | 0,62 Mrds FCFA |
| AFG Bank Cameroun | Phase 2 (2027-2028) | 14 200 | 3 976 | 0,48 Mrds FCFA |
| AFG Bank Sénégal | Phase 2 (2027-2028) | 11 300 | 3 164 | 0,38 Mrds FCFA |
| AFG Bank Congo | Phase 2 (2027-2028) | 8 900 | 2 492 | 0,30 Mrds FCFA |
| AFG Bank RDC | Phase 3 (2029-2030) | 8 200 | 2 296 | 0,28 Mrds FCFA |
| AFG Bank Bénin | Phase 3 (2029-2030) | 7 400 | 2 072 | 0,25 Mrds FCFA |
| AFG Bank Madagascar | Phase 3 (2029-2030) | 6 300 | 1 764 | 0,21 Mrds FCFA |
| AFG Bank Guinée Équatoriale | Phase 3 (2029-2030) | 4 600 | 1 288 | 0,15 Mrds FCFA |
| AFG Bank Centrafrique | Phase 3 (2029-2030) | 3 100 | 868 | 0,10 Mrds FCFA |
| AFG Bank France (BHC) | Phase 3 (2029-2030) | 2 700 | 756 | 0,09 Mrds FCFA |
| AFG Bank São Tomé | Phase 3 (2029-2030) | 1 200 | 336 | 0,04 Mrds FCFA |
| Total Groupe | 122 000 | 34 160 | 4,10 Mrds FCFA |
Le total du tableau correspond aux seuls abonnements vitrines. Les fiches confidentielles et les forfaits investisseurs, pilotés au niveau de la Holding, portent l'ARR consolidé à 4,99 Mrds FCFA.