Gouvernance du projet
Intégration de Proximus au Groupe AFG
Trois chantiers conditionnent le passage de la démonstration à l'exploitation bancaire : la cession de l'actif PROXIMUS à AFG Holding, la création du poste de Directeur Exécutif Écosystème PME et le transfert du code vers le Cloud Privé AFG.
1. Contrat de cession d'actif PROXIMUS
Transfert de la propriété pleine et entière de la plateforme à AFG Holding, préalable à toute exploitation commerciale par les filiales.
Objet de la cession
Cession pleine et entière à AFG Holding de l'actif immatériel PROXIMUS : marque et identité visuelle (classes OAPI 35 et 36), code source applicatif, schéma de base de données de l'annuaire, dessins et modèles de l'interface, documentation technique et fonctionnelle.
Cédant et cessionnaire
Cédant : Brice EKOMO SOIGNET, concepteur et promoteur de la solution, expert GINZA. Cessionnaire : Atlantic Financial Group (AFG Holding) SA, agissant pour l'ensemble de ses filiales bancaires.
Nature juridique
Contrat de cession d'actif incorporel soumis au droit gabonais et aux actes uniformes OHADA, avec inscription du transfert de marque au registre de l'OAPI et enregistrement fiscal auprès de la Direction Générale des Impôts.
Garanties du cédant
Garantie d'origine et de jouissance paisible, absence de code sous licence virale non compatible, absence de nantissement ou de droit de tiers, garantie d'éviction et garantie de conformité aux exigences COBAC de sécurité des systèmes d'information.
Contrepartie et calendrier
Prix de cession forfaitaire versé en trois échéances : signature, recette de la plateforme sur l'infrastructure AFG, puis fin de la période d'accompagnement de douze mois. Clause de complément de prix indexée sur le nombre de PME abonnées à 24 mois.
Accompagnement post-cession
Le cédant assure douze mois de transfert de compétence : formation des équipes, revue d'architecture, transmission des accès et clôture documentaire, sans exclusivité d'emploi.
2. Recrutement du Directeur Exécutif Écosystème PME
Un poste dédié, condition de réussite du déploiement : sans pilote unique, l'annuaire reste un projet informatique au lieu de devenir un levier de Produit Net Bancaire.
- Rattachement direct à la Direction Générale de AFG Holding, avec un mandat transversal sur les filiales.
- Pilotage du P&L de l'annuaire : objectifs d'abonnements PME, de fiches confidentielles et d'abonnements investisseurs.
- Animation du réseau d'agences et des gestionnaires de compte pour la collecte KYC de terrain.
- Pilotage de la feuille de route produit avec la DSI Groupe et le prestataire d'hébergement souverain.
- Représentation institutionnelle : ministères, chambres consulaires, bailleurs, organisations patronales.
- Profil attendu : 10 ans d'expérience en banque, développement d'écosystèmes PME ou plateforme digitale ; maîtrise du cadre CEMAC/UEMOA ; français courant, anglais professionnel.
3. Transfert du code au Cloud Privé AFG
Migration progressive et réversible, de la version de démonstration jusqu'à l'exploitation supervisée sur l'infrastructure souveraine du Groupe.
- 1
Étape 1 — Audit et gel de version
Audit de code, analyse des dépendances, scan de vulnérabilités et gel d'une version de référence signée, remise sous séquestre logiciel.
- 2
Étape 2 — Reprise du dépôt
Création du dépôt Git sur la forge interne AFG, import de l'historique, mise en place des règles de revue, des environnements et des secrets dans le coffre du Groupe.
- 3
Étape 3 — Bascule vers le Cloud Privé AFG
Déploiement sur le Cloud Privé souverain de AFG Holding à Libreville : base de données chiffrée AES-256, flux TLS 1.3, sauvegardes quotidiennes et plan de reprise d'activité testé.
- 4
Étape 4 — Intégration au SI bancaire
Raccordement à l'API Gateway en zone DMZ, échanges hermétiques avec le Core Banking Flexcube en lecture restreinte, sans exposition d'aucune donnée couverte par le secret bancaire.
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Étape 5 — Recette et homologation
Recette fonctionnelle par les métiers, tests d'intrusion externes, homologation sécurité par la Direction des Risques et avis de la Direction de la Conformité au titre du dispositif COBAC.
- 6
Étape 6 — Exploitation
Transfert en exploitation courante : supervision 24/7, engagements de service, registre des incidents et comité produit trimestriel présidé par le Directeur Exécutif Écosystème PME.
Proximus a été pensé et développé intégralement par Brice EKOMO SOIGNET, expert en Gestion Intelligente et Numérique des Zones d'Activités (GINZA). La cession porte sur les droits patrimoniaux ; le droit moral de l'auteur, incessible, demeure mentionné sur la plateforme et dans les mentions légales.